Retos y estrategias para el futuro
Intel sufrió una caída del 60% en su valor de mercado en un año, lo que refleja las dificultades en el proceso de cambio estratégico. La empresa busca renovarse después de perder terreno frente a sus rivales, pero la transición es complicada y los inversores enfrentan un deterioro financiero significativo. La reestructuración está tardando más de lo esperado y el futuro ya está en marcha. Hace tres años, el director ejecutivo Pat Gelsinger trazó una nueva estrategia para transformar a Intel en un importante fabricante de chips, abriendo sus puertas a productos de terceros, incluidos los competidores. Taiwan Semiconductor Manufacturing…